天一图库

 当前位置:主页 > 窗帘新闻 >

张邦鑫确立了业务与投资双轮驱动的战略

时间:2018-12-27 作者:admin 点击:

  完成四川大学本科学业后,2002年,张邦鑫来到北京,进入北京大学生命科学学院做硕博连读。为减轻父母经济压力,早在读研第一年,张邦鑫就开始兼职做家教,最多时甚至同时做了7份。在这个过程中,因为帮助一位学生在数学成绩上取得了显著提高,甚至连续多次获得了满分,张邦鑫在家长圈形成了良好的口碑,一时间二十多位家长都要找他补课。
 
  受此启发,2003年张邦鑫与同学合伙创办了奥数网,同时在线下开设数学小班授课。2005年,公司更名为学而思,聚焦中小学课外辅导。
 
  因为在成立之初就以培优作为定位,强调提前预习、难度拓展、传授解题技巧、奥数教学等特色教学服务,学而思在家长心目中树立起了“成果好”、“提分快”等印象,越来越多的家长将子女升入重点中学的希望寄托于学而思。
 
  2010年10月20日,学而思在美国纽交所成功上市。三年后,学而思升级为好未来教育集团,学而思成为该集团旗下课外补习业务板块,专注于中小学教育。
 
  在公司成长过程中,张邦鑫确立了业务与投资双轮驱动的战略。
 
  2015年,在多知网举办的论坛活动中,张邦鑫提到,因为教育行业比较分散,很难做一个像淘宝、京东一样的产品,覆盖全部人群,能把自己的事情做好就不错了。
 
  好未来也曾想拓展业务品类到职业教育等领域,但张邦鑫发现,那个客户群和好未来服务的K12培优生完全不同,因为自己不了解这些客户,所以无法提供这样的产品和服务。这是好未来推出对外投资战略的关键内因。
 
  此外,随着业务发展进入快车道,好未来现金流逐渐宽裕,越来越多的初创企业主动找上门来,寻求好未来的投资。2014年,好未来启动了“未来之星”项目,为互联网教育行业的创业者提供学习、交流的平台。这样张邦鑫就有了大把的机会去接触其他教育类创业者的所思所想,在接触到好的项目时,好未来也会优先投资。好未来投资战略借此一步步清晰起来。如果把教育公司按照不同的学龄段、学习场景、学习目的、服务属性等标准进行划分,我们发现,从幼儿到成人,从公立学校外到公立学校内,从学科培训到素质教育,从教学服务提供商到技术工具提供商,在当下每个垂直领域,好未来都有参与投资。
 
  上述133起投资案例,在投资阶段上,覆盖了从天使轮到收购的全部轮次;在细分行业中,跨越了从人工智能、企业服务、社区电商、在线教育等多个领域。
 
  这家由创业者张邦鑫于2003年打造的教育机构,一路高冲猛打,已基于自身业务实现了高速扩张,近年更是凭借全方位投资战略,触角遍及教育界上下游,渐成庞大的业务生态,一个潜藏无限可能的“好未来系”正在浮出水面。